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[展示] Topology VIS项目结案总结

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发表于 2010-6-3 13:07:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
开始时间: 2010-5-12

结束时间: 2010-6-2




项目总结:

1.       项目原定16.5个工作日完成,由于总机号码一直都没能定下来,所以原本定在5月28日做培训的因故推辞了3天。

2.       此次项目中发现一些问题,刚开始没把决策人定下来,因此最初设计阶段增加了设计成本(主要是名片设计),借此机会规范了设计流程,并得到李总的支持。

3.       在给相关人员培训时,实例讲解不够详细,以后其它项目中应多做点实例讲解。

4.       将Wiki系统重新搭建起来,使同事们更容易获取VIS相关文件,大大的减少沟通成本。

5.       规范了企业形象系统执行流程以及维护流程,整个系统可由相关人员获取制作文件自行维护,大大减少了工程部设计维护成本。

原文出自http://cabbageman.blog.163.com/blog/static/12043267720105303510718/
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