楼主的老板比我们老板好多了，我们老板存款几百万，但要是公司的那些项目款（我们公司是搞心理教育的）没收到的话，就拖欠我们工资，也从不像我们表个态，逢年过节从不请吃饭，一毛不拔，而且老板允诺每有一个学校使用我们的平台就给我5%提成，可是到发钱时从未提及此事，项目款收回来了，也是如此，这让我感到十分心寒。。。。
我们公司加老板五个，分工如下:
老板：社交、公关、会计、策划(以前是医生)
经理：心理培训（给我们市各个中学的老师学生搞心理讲座）、到各个学校发问卷、收项目款、行政管理、文案
两个服务人员：到各学校指导学生测评,收回问卷，回来后整理测评报告
我：开发维护公司及公司客户(我们市的中小学)网站，开发心理测评软件（目前正在做，老板要我一个月之内做好，做了十来天了，老板看我还没什么成果，对我很不满）,管理服务器，老板有个邮件啥的也要我去发，打字、电脑及公司电脑和网络的维护，解答各个客户关于网站和软件的问题.前段时间刚把公司和客户网站平台弄好，老板朋友来借人，于是到他朋友的办公室和老板朋友（平面设计师）做网站,老板朋友做网页设计，在其设计期间，我对他的布局提过多次建义,但他最终还是按他想的去设计了（因为他色彩用得好，他叫我们老板和我们公司的看，别个都说好），我是搞得要疯了，大家看看,你们感觉这布局怎样.
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在这期间，老板还是按800元一月，他朋友在网站要做完时给了我500元钱。
网站还没完全搞好，我们老板又叫我开发软件，于是又回到公司开发那个测试软件，然后老板朋友又说不会用论坛，我又得过去才教，老板朋友因为只有一个人，所以网站搞好了，还要我给他加内容。以前没在老板朋友那干时800元一个月（要不是我女朋友在这边读书，这也不会为这点可怜的工资在这里干），后来借人后，老板朋友那也离不开我了（因为他网站经常要改，要加内容，要管论坛）于是他们让我两边做，工资两个人出(一个400).我顿时就走了(现就职于我女友学校附近的一个电信营业厅)，后来他们没招到人，又叫我回去，答应一个月两边一共给我1200，可以在公司做私活（前提是公司没有事要做时） ，一周休息两天，我想了想还是没去，我走了没几天，那两个服务人员也走了，当村官去了。。我觉得这样的公司根本没前途，不想浪费时间，Why?
1.老板个人素质问题：项目款没收回来吧，用自己的钱先垫着，就算没有后备资金，到时也应该给员工道个歉，说点贴心的话吧。逢年过节，给员工买点小礼品，东西不贵，但会让人心里觉得温暖；更让我失望的是，有一天我们亲眼看到老板在办公室就和教育局的一人吵得不可开交，说别人拿了钱不办事，吵到后来，还不是又交了些钱，事才办好了。在我看来，一个领导无论在什么情况下也要保持风度！公司的人来了又走，走了又招，招了又走，老板为什么就不仔细想想，为什么老出现这种情况，为什么我的公司不能长久留信人?旧的去了我又招新的，反正现在不愁没人，这样的心态，怎么能搞好管理。
2.待遇问题：经理一个月两千（刚开始只给别人一千二，别人干了两个月走了，又加钱挖回来的）两个服务人员一个月800元（那两个服务人员没来之前，以前搞服务的才700）我800元（认了，谁叫我是为痴情卖的身呢，再加上小地方小公司搞技术的和其它职业没两样）,我们出差都没有补助，饭钱自己给，因为到有的学校去，学校要请吃饭，老板怕你在学校吃饭，然后他还要给你钱，所以饭钱不报！我觉得吧，如果怕员出差时乱吃，就规定一个限度，超出的自己给.
3.体制问题：分工不太明确，就拿我来说吧，像我搞计算机的，啥都要搞，当初招人时，说的是主要搞程序，结果呢打字，维护，发邮件,加网站内容啥的这些事都要我来做，居然还有借人这一说；经理是搞心理学的，要搞心理培训方案，要起早通知，搞行政，那两个服务人员忙不过来时，还得跟他们一起去学校搞测评啥的。。。。
