一个项目是否成功，不仅仅取于一方面
严格来说
是取决于全方面
哪怕是一个环节出了问题，项目失败的概率就加大许多。

另外我想说的一个问题就是
制定的薪资标准有严重的问题。
你说，很多程序员都要求7.8K
而你们就花3.5K招到一个程序员，你不觉得有问题吗
还有一个策划，2K就能招到，
那他还能算是一个策划吗
难道上海的策划就这个工资
还有，先前你自己说3.5K对于你来说已经不错了
另一个人现在工资是6K
别人兼职的时候，拿3.5k你就不平衡了
也就是说正常你能拿到3.5K
那个人正常能拿到6K
你有什么不平衡的?????????????

第二次看这篇文章了！总结下经验就是：首先要对市场进行深入的调查分析，在这块好像没有太深入的分析就盲目进入；再次是对自己产品的定位要明确，分析巨头的产品特点，提供与之有别的服务（说白了也可以说是用户体验）；最后团队的人员选择。

这就如“想到---做到---得到”，首先老板就没有想到，怎么可能得到呢？

这里强烈BS那个程序员的人品和职业道德！同时也希望这个老板创业成功。失败并不可怕，可怕的是失败了却不从中吸取经验！史玉柱败的很惨，但是人家最后又爬起来了！所以，坚持下去，从绝望中找到希望，人生终将辉煌！

3L的注意下身体，身体是革命的本钱。为了创业而把自己的身体搞垮，真的不值得！我现在就是，颈椎偶尔会痛！所以开始锻炼身体：每天打打篮球！：）

貌似有很多问题没有解决就盲目的开始了，再加上能力一般，没有能扭转局势，失败也只是时间问题

经历......楼上有借用马云的话,今天是痛苦,明天更痛苦,后天就是光明的了..
成长中,不过你们老总如果不会被失败打倒,他终有一天会成功

从楼主的签名我看到
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不知楼主是不是付费用户

否则岂不是五十步笑百步 还鄙视人家程序员

LINUX服务器都在自己手里.难道还因为一个root密码而要格式化吗?真狼狈!

引用:

原帖由 AYIYAYI 于 2008-3-31 17:36 发表
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难道你用的软件全部都是正版吗？

如果不是，岂不只是四十五步笑五十步。。。

引用:

原帖由 Apothem 于 2008-3-29 09:38 发表
老板一点财务知识都不懂，是根本原因。
钱，如何花也是个学问嘛~

财务是个很关键的点，如何平衡发展速度和保证生存也非常重要。。。

引用:

原帖由 AYIYAYI 于 2008-3-31 17:36 发表
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空间是参加蓝色理想聚会时送的，闲着也是闲着，我确实不懂php，有现成的cms就放了一个。

N多人加我。。有分享成功经验的，有总结失败教训的，也有想拉我们再次创业的，等等，谢谢大家，最近有点祸不单行，家里也有点事情，对没有及时回复的朋友说声抱歉。

引用:

原帖由 xiaogougou 于 2008-4-1 16:53 发表

空间是参加蓝色理想聚会时送的，闲着也是闲着，我确实不懂php，有现成的cms就放了一个。

顺便提醒下，楼主注意下“两性之间”这里，好像已经太边缘化了啊

站在局外人的环境中来看，你老板不太适合创业。白白浪费了30万。

我也正在创业，团队三个人。兼职创业。很感谢楼主分享了这个经历。
我始终认为，如果是团队创业，任何因素都没有比 "团队成员的理念同一" 更重要，尤其是在中国。

你的帖子已经推荐给我们公司每个人都看了，写得不错

还是有不成熟的地方，再过纪念就明白了

创业是艰难的 ````  做任何事情都应该有个明确的目标，做出完美周全的计划```考虑到即将发生的后果，做好最坏的打算，不要把事情的结果想象得那么完美，如果创业的道路都没有坎坷的话，那遍地都是企业家了```有很多人创业是为了实现自己的人生理想或是人生价值，按中国的古话说，就是做好一件大事需要“天时，地利，人和”，从LZ的字里行间，感觉到好象什么都不具备，具备的仅仅只是满腔热情，很多是后，满腔热情可能会使自己陷得更深。
    再来说说你的老板，象你老板这样的人是非常值得尊敬的，至少从创业初期他对事业和对员工的态度是非常值得尊敬的，但是一个门外汉要想进入另一个行业领域，至少还要做很深入的研究才行，这里所谓的研究不是指要学习CODE和ART，至少应该深入了解这个行业的市场有多大，回报率有多高，需要做哪些公关等等，盲目的靠自己的想法去做，那只是实现自己的爱好而已，爱好是很难转换成价值的```没有赢利的公司势必只有破产````另外你们老板缺乏管理的经验，缺乏领导者的魄力，否择也不会搞得人心涣散```
        这是遇到了人事原因，即使不遇到这些原因，按你们的描述，即使产品成功上市，要想运营起来也是很艰难的```因为市场决定了价值，如果没有价值的产品，是不会有好的市场的，就好比你从来不抽烟，不管再好在廉价的香烟对你来说都不值一钱一样````IT行业更是如此````
        在来说说你们的coder，不可否认技术很好，但技术再好的人品德不好也是个麻烦事，既然是在创业，大家都是在一口锅里面吃饭，还把价值看得那么紧，这样的人走到那里都不会得到尊敬的```一颗心老是惦记着结果，是不会有太大收获的```要做事啊```还是先要学会做人```
        现在这个年代不缺人才也不缺技术，最主要还是缺少idea，时代不同了，对企业家的定义也就不同了```宁可没事开动自己的脑筋，多观察身边的人，多了解一下别人的想法，多一些自己的创意，多一份爱心，多做好自己，也不要异乡天开的走别人走烂的老路子了。别的企业家最初是靠超出常人的想法走背离大众的长征路线才获取今天的成功，别人成功的事迹在于思维，给你一个开拓想象的思维，而不是告诉你：“这里有块蛋糕，跟我来```”

    希望没一个即将创业，或是正在创业的人们，一定要时刻提醒自己，其实危机潜伏是一直存在的，只是你没有发现它而已，一旦有一天，危机爆发，结果可能就是致命的```

这么个馊主意也叫创业？ 可怜一下你们

我也是一名创业者,刚刚创业,今天正是想来理想找一个做程序的人,无意中看了你的文章,很有感触,你为人还是不错的,很希望认识你那个老板,很不容易,但是相信他以后会好起来的,希望多结交创业中的朋友!我QQ:57768418,

一个很好说话,很难拒绝的人,不一定就能找到一些很难拒绝他的人.这种事几百年能有那么一回,就了不起了.

在4楼“惊”现管理员～有着相同的经历，但从不认为这样的模式会成功，
微软 发家在于DOS +比尔的经营理念
雅虎 发家在于 杨致远和美国人（好像叫史密斯）的分工合作
马腾化 发家在时机
马云 发在家于市场的把握
互联网看似最有价值的新兴产业，其实是最没有价值的产业，如果实现自身企业的价值，一直是所有IT企业的根病，没有价值就没有存在的理由，倒闭在所难免!

人家戴尔在车库里给人配电脑，马腾化的QQ 用来给大家联系使用，再加上时机非常好，雅虎模式好吗？但总觉得 雅虎从成名开始 一直在走下坡路，因为他的价值越来越没有价值，做一个网站，人们来了，走了，不再来第二遍，没流量，没价值，没作用=垃圾
做一个网站，人们来了，获得了价值（土豆=视频快乐，淘宝=购物，google=信息）,下次需要，再来～价值实现了，印象留住了 = 黄金就这么被挖出来了.........
做个论坛，做个网站，别人来了也得不到什么他需要的，凭什么发展壮大，我和老板曾经去何风投谈判过，风投很现实的，你没让他搞明白你的项目怎么赚钱，你有什么优势在这个项目上他就不可能投下一分钱，很多人往往意味那些新潮的名词来弄迷糊他们，其实到最后却是自己把自己搞迷糊了，
在我理解范围内：互联网是黄金产业，同事也是精英产业，各大招聘网站上
什么 策划分析师 ， 界面设计师 ，程序设计师，名头响响，但看看工资 心里预期都是2000-4000，在这个社会 一个教授月入1万都算少了，所谓的师们，你们能叫自己师吗？不懂，但为了混饭吃，搞出不真正有价值的东西，就拿创意来博噱头，来糊弄人，最后只有两个字：浮躁，so跳槽，不认真学习基础的东西，整那些玄乎的东西都在于互联网.........
永远相信
有价值，做出来，就发财.....
没价值，做出来，浪费时间.......
没价值，做不出来，混日子......
最近猪肉又涨了，哎..........时间线浪费着吧，起码比混日子好吧～～呵呵.............
等我发财了，买个养猪场，天天吃猪肉，吃一半倒一半，本人之吃瘦肉!

看了之后
有点害怕了
我现在这个公司跟LZ以前的差不多吧..
哎..

其实也不能怪策划不厚道。。。

人家确实压力比较大了，
但是那个程序的人品就太差了。
如果公布出去，估计他在这行都混不下去了。

这样的路我也走过，先赞一下你的老板，这样老板人品确实比较好。
但是考虑的事情还太少了。
没接触过这方面的东西。

加油吧
小狗狗。。。

第一，那个程序员的RP很不好吗？不觉得啊，除了拿你们的策划自己回去创业外，其他并没有什么大的过错。在一个看不到希望，待遇也很差的团队里，他只是多多替自己考虑了一下而已。问题的根源还是在于你们没有给别人信心吧。
第二，如果楼主所说的网站真是那个 http://www.0186.com.cn ，我劝你还是不要搞了。没有任何特色，没有任何核心技术，甚至界面都做得不怎么样，这样的网站能成功真是惊人了。
第三，那个程序员的水平在我看来也很不怎么样，至少他没有显露出什么出色的地方。DEDE 这样傻瓜化的CMS要使用起来，其实很容易，一个刚刚入门的新手都可以很快掌握的。

注定是朋友的，终究都是，注定只能合作的，说的再好，那也是同事，

楼主的故事比较有感染力。我还是娱乐休闲的好，虽然是兴趣所在，但是已经没有在这个领域创业的必要了，至少是还没看到时机。

创业难啊！！支持所有有理想的同志！

找靠谱的人，做靠谱的事。

招人哪里那么容易。我开公司俩月了。现在技术部的人啊。哎。
网站前台是我自己做。招不到满意的。程序员更别提了。还在请我朋友做兼职帮我做PHP程序。石家庄这个破地没高手啊。
业务部那烦心事也不少。不提了。总之创业艰难。一个良好的技术团队的组建可不是那么容易的。技术要好。心要团结。这个很重要。希望我别有这么一天写失败总结的。

很好的文章……我现在 不断充电，利用业余时间 做自己的页面！但不会放弃现有的工作！

这一次的失败是为下一次的成功做准备