经历不是件坏事!事后总结更好.
其实你确实没有读懂他项目的精髓,你要是读懂了,你就不会去跟他做了!


希望你总结出失败的原因,不管是因为谁!

陪了夫人又折兵.划不来

看到10W, 2人就要做视频网站就看不下去了, 这种idea自从有了youtube之后不知道在多少人的脑袋里面转过了. 现在再做这个, 要吗有钱, 要吗有技术或者很不一样的特点, 否则想都不用想, 创业的想法好啊, 但也要看清局势.

楼主没有错，投资人也没有错

错就错在不适当的时候做了一件不适当的事情

不用觉得对不起全天下 呵呵

其实楼主有这么一次经验 也很不容易  

不如把他当作教训,总结一下；一个项目的成功很难只是一两个人这么埋头苦干不问现实就可以的；团队的力量，项目需求的明确性 等等，都是非常必要的。

顶楼主一下，祝你未来的路 顺利

两个都有罪。

一个没规范的流程，一个不主动沟通。

上述二者成立一个就不会是现在这个样子。

有这么一次经历不见得是坏事，楼主大可不必那么自责，责任不全在你。

同情LZ,我真不想多说什么了,中国的这类老板太可恶了,你选择了CMS,也是出于无奈,吸取个教训,追回女朋友吧,找份工作好好开始.

楼主先把女朋友追回来吧,文字中看得出来是一个不错的姑娘.钱可以损失,但陪了夫人就不值得了

没有money,没有好的技术团队.
总计成本：5600——6000  这个有人做吗?

这是很郁闷的事!
我经历过.

国内小企业做门户站的特点就是：事先根本TMD不进行网站策划，自以为是。都以为自己是神呢。

您的这段经历的收获远远要超过1K。。。。

DZ快出视频系统吧，把这些做网页的饭碗全都砸了，全秒杀了，嘎嘎~

这种项目注定要失败的^_^...
1,老板还没想好
2,还没策划好
3,一个人包揽了所有事情(没有团队).

引用:

原帖由 wapx 于 2007-12-17 03:21 发表
...
我是否对不起我的老板?

如果你是老板，你觉得对不对得起像你这样的员工？其实无所谓谁对不对得起谁，只要你尽力了。你老板根本就没有意识到问题的复杂性，应该讲根本就不了解互联网行业。

互联网项目像你们这样半途夭折的其实多得是，没有充足的资金、没有技术团队、没有好的创意经验等等（你们的项目即使做出来了，想必也得不到想象的市场回报）。

虽然你没有得到物质上回报，不过这样的经历其实锻炼了你的能力，在以后考虑问题的角度上，你都受益匪浅。

楼主其实应该是挺不错的，责任感上根本没有问题。只不过你的成长告诉你做错了件事，你要纠正过来。不必太内疚

而且我觉得你的收获不是用钱来衡量的，不过现在先追女朋友回来吧。

先不管技术，知道反思是否对的起BOSS，就是你身上的亮点，就冲这人品，我觉得比很多人都强。虽然你们做这个项目的方式和方法有问题，但往往有些事也只有这样才能做出来，并不是每一个项目都能一开始有大笔资金，大量的团队的。只是说缺少很多条件和运气。

其实有资金有团队的，失败的也不少。

你有典型的技术员思考问题的方式，有时适当的开一下视野，多关注分析行业，会有不错的效果。

中小型的网站是无法和大型网站比拼资源和条件。只能慢慢积累，不能贪多求大。事，总得有人去做，每天做的事累在一起，就大了。

所谓谋事在人，成事在天，你和你的伙伴都努力了，成不了，就认了。做事和创业，还是需要平常心。

大家说的对 先追回你的女朋友吧

行业+用户需求=技术创业还是有先天的优势的 只需平时多积累一点各方面的知识

最后祝 楼主好运

扎个小木筏就想漂洋过海？那是诗人说说而已。
你如果不知道木筏过不了海，是你的无知；如果知道还硬要用木筏过海，就是你自己犯傻了。
最后只能说，lz是个好人，但，事情不是该这么办的。。。

1.不可以应为工作的原因忽视家人
2.不可以因为工作而导致家庭破裂...
3.女朋友的确有没有无所谓，这句是针对没有的人说的。有了，就要懂得珍惜，能跟你跑北京就很了不起了.....不留住，小心成1/5000W...

综上所述，其他不重要，只有在尽量满足家庭美满的条件下继续奋斗....一个好的防护比较高的后院，在遇到危险或者未知恐惧的时候是你最有力的保护。不可以因为是搞IT的就真的认为自己是冷酷无敌的，该浪漫的时候就要浪漫，懂得把女朋友和工作同时考虑的人才是优秀的人才...

另外，想一点加一点，这样的做法适合到中后期。现在就算是搞一个活动都会有相应的策划书在前面，以前看学校的网站招标的时候，就光一个新闻系统那些人都作了50-100页的需求分析书，系统分析书。拿来就作显然不是程序员该有的态度吧...偶怎么记得书上说应该先写出流程图，然后根据那个来做呢？说前期50%作需求 30%作软件设计，20%做编写代码....

Bill点名了马云，现在各个都想作马云，真无聊。别人马云是做蛋糕，培养并且规范市场规则，让别人来挖。现在各个都不想做蛋糕只知道挖的，怎么能超越马云?顶多给马云提供一点创意罢了...

需求分析做的不好，连功能点都没确定，干活难度也太大了。

一言难尽，友情支持~

自己经历的事还少，没法提什么建议。。

不过很赞同X小姐的三句话

引用:

1.不可以应为工作的原因忽视家人
2.不可以因为工作而导致家庭破裂...
3.女朋友的确有没有无所谓，这句是针对没有的人说的。有了，就要懂得珍惜

没有需求分析，没有系统分析，没有Specification文件……这样的项目只会越做越乱。
你的老板不懂这些，只要一个结果，这是正常的。
我觉得老板说的不全错，他引进你是要你当技术专家，当你是一个能统筹开发的人，楼主却误解成，什么都自己动手做。
一针见血：

引用:

你来这么久，其实没有读懂项目的精髓,你把我们的项目做成了新闻系统了,而且还是个半吊子的系统!

我以前有过类似楼主的经历，在极限的时间内赶出来很多东西，但结果往往是产品质量很差，很难达到期望的效果。
从项目管理的角度看，有两样东西最重要，却最容易被忽略：需求分析、测试。
吃一堑长一智，下次别人要你做什么东西，一定要白纸黑字

希望楼主追回女朋友

[ 本帖最后由 qhwa 于 2007-12-17 22:07 编辑 ]

在商业模式没有成型的情况下，最好不要大动干戈。

LZ人品精神肯定是值得欣赏的，不过技术层面和对项目控制面不太成熟。再加上你的老板做这件事情，本来就不是做这行，缺乏对行业认识和对技术的认知。所以你们这次必然是失败的。

当然这个不能怪LZ，LZ只是执行者，决策的错误这个是你老板的责任。不过有这段经历是很宝贵的，至少吸取了经验。创业要么你前期就有良好可持续发展的项目。要么有足够的资金或稳定的客户。如果这些都没有，仅仅凭一个商业计划书，那最好还是不要出来干！计划赶不上变化。

LZ还是先去找份工作，把女朋友追回来。祝你好运！

楼主不是千古罪人。但是自己也有过错。
楼主选择的是一个现在很流行却又是难做的很好视频网站。非常耗资源，而且竞争激烈。
另外找到的合伙人和自己并没有多大的共识。在关键问题上面意见相左。
如楼主所述楼主花费了大量的人力财力。要是最后楼主的方案能够得到认同可能会成功。
不管怎么说楼主总轰轰烈烈的干了一场。
就像练野怪一样，没有掉宝物，分到一点经验也不错嘛。下次一定要寻找到与自己志同道合的朋友。这非常能够重要。

楼主的遭遇我以前也遇到过不过没你那么夸张，
最后我只拿了500，
这样的程序一定要自己写，否则满足不了你老板的有求，
这样的程序，哎。。。。。。
我现在觉得创业离我也十分遥远，
过年后进公司做名踏踏实实的程序员，祝好运。

资金１０万左右和1个技术就要门户站~这就是一个错误的选择.

就是这样,成功都有要漫长而艰苦的积累.

我觉得你一个人做了这么多，又那么点点钱，够对得起他了。

有过跟楼主类似的经历，你的这个老板跟我那时碰到的合伙人很相象，我觉得他们人品有问题，最后选择了离开．做互联网没有钱，不舍得花钱，就别去碰