盈利的确很重要，不然吃不饱再好的想法也实现不了
那牛奶发个比方，现在牛奶很多，不挣钱，有时候比纯净水还便宜，大家都认为这个市场没有利润了，可是特伦苏出来了，当然我现在还达不到特伦苏的品牌高度，但是只是我在想一个看上去已经混乱的内容行业，怎么能通过精品化意识打造一种服务呢？
也许现在说这些比较早，而且很多可能还缺乏实事依据。但是却很有必要进行这方面的交流。
说的大一点，比较远的考虑，中国的gdp增长和票房增长其实正比关系并不强，只有30多亿人民币，单就票房收益，其实电影相关的服务远不止这些，市场是由需求并且资金投入的，那么如何分，哪怕就是30亿，最不着边际的就是有了专业用户，我们可以把一些电影的网络宣传拿过来做，门户的优势在于规模大，但不精准，专业的影视社区会形成一种声音和特有人群，所以可以尝试，但这样的模式和网络广告一样，大开大合的，需要不断的烧钱和用户激增，不然免谈，那么用户怎么增，我现在想到的是帮助影视相关的实体做一些用户管理，具体的就不阐述了。
其实还有一些其他方面的想法，如果不行就当爱好好了，如果大家有什么好想法也可以pm我，如果走得顺利，以后也算一份红利了，呵呵。
目前的无论收费，免费下载，dvd碟片出售，蓝光大平板电视的推荐其实都需要从内容进行导视，如果你买了上万元的电视，回去看一个电影很模糊，你可能会打电话给客服，其实不是电势差，是你的内容差或者不适合表现，所以定制化的影视顾问服务，是比较有市场的。
我们最近和双食记电影做了网络推广，电影结尾也增加了对我们的宣传
还有给15届大学生电影节的视频报道
http://ssj.i35mm.cn
http://bsff.i35mm.cn
另外关于设计方面，估计五月会出新版，就会改掉那位朋友所说的问题，而且重新组织了ui。
希望大家继续关注，有好的想法可以交流。
