就是搞一个专门收集这类信息的网站或BBS.当然,首要考滤的不是赚钱和营利的问题,首先是要想到流量啊,信息之类的
信息尽量做到最全,对每个景点收集到最全的宗旨.
大家说做这样的会不会被卡掉啊?
现在目前正在尝试中...

第一次在这个版块发贴,大家多多提下意见或见解呢..

http://www.lvren.cn/

蓝色发的那个很强劲啊~功能都很齐全了啊~~

蓝色指出一个，其实类似的不少。

嗯,蓝色说的这些都是独立自己的服务器,然后应该是专职的搞这些吧?各方面都是有一定的投入的.
我现在主要还是在尝试阶段,没有自己的服务器,是在业余搞的东西,虚拟空间也很小,就是想先看看怎么样先.
慢慢的摸索下哪个方向好.

引用:

原帖由 Flys 于 2007-5-15 11:58 发表
嗯,蓝色说的这些都是独立自己的服务器,然后应该是专职的搞这些吧?各方面都是有一定的投入的.
我现在主要还是在尝试阶段,没有自己的服务器,是在业余搞的东西,虚拟空间也很小,就是想先看看怎么样先.
慢慢的摸索 ...

首先你这件事情的目的是什么？ 无论是创业还是技术尝试，我觉得你都很混乱，自己思路都没有搞清。上面说“信息尽量做到最全,对每个景点收集到最全的宗旨.” 这里又说用业余时间，虚拟空间很小，慢慢摸索之类。

这样是没有结果的。凡事都要有个清晰的目标，没有就要设定一个，设定的同时考虑你的目标是否可行，合理。否则就会出现你这样的帖子，不知道你问的是什么？

既然是创业板块，就要表现出一些商业的常识和基本知识。

flyingbird 说的是,说出了我的心理底层的一些东西,现在的我就确实是这样,比较模糊.在模索吧,

我的目的就是让数据库成为旅游类的搜索库,存储库,让别人一想到去哪游玩就想到来这里查找资料.

“信息尽量做到最全,对每个景点收集到最全的宗旨.” 这里又说用业余时间，虚拟空间很小，慢慢摸索之类。

这个好象没什么矛盾吧,也许是我表达有点不好,我说的也就是边做边模索呀.
创业的过程也就是摸索和尝试的过程,当摸索到了一定的运营之道也就是成功了吧...

至于可行和合理也就是想在这里和大家讨论下呀.

很赞同你这一句"凡事都要有个清晰的目标，没有就要设定一个，设定的同时考虑你的目标是否可行，合理。"

有一定的专业的商业和基本知识我想需要积累和经历才能具有的.现在的我还不具备这些..

[ 本帖最后由 Flys 于 2007-5-17 17:22 编辑 ]

“信息尽量做到最全,对每个景点收集到最全的宗旨.” 这样的目标，最好就是用户贡献内容，靠自己收集，退休了也很难完成。
而如果采用用户贡献内容的方式，我很难想象，业余时间能够很快的开发出来，虚拟空间很小怎么容纳管理可能的海量信息?  

这就是我说的矛盾。

我的意思是，对创业要尊重，创业所需的商业知识和技能是可以通过积累和实践来获得，可是那会让你的创业之路很苦，很艰难。 我们可以被别人的创业成功所激励，但是不要期望我们能够轻易复制别人的成功。成功的脚下有着成千上万的失败的“尸体”，有热情，还需要有理性。

对商业知识的学习，不一定非要冒着创业失败的风险来获得，年轻人干嘛那么急着成功？ 好好学习，读书，上学，交流不是都可以帮助你获得知识。

创业版到目前为止讨论的问题都是很大的，宏观的，小企业面临的最基本的问题，好像很少有人过问，我不相信大家都具备了这些基本的知识。

在这里先真的很感谢flyingbird 给的建议和说明,我想称为经验之谈也不为过吧

你说的最好就是用户贡献内容，靠自己收集，退休了也很难完成。我有想过的,前阵子已经在规划了.

虚拟空间很小怎么容纳管理可能的海量信息?  这就是我说的尝试的问题,先投入小的成本看看这样的可否有成功的可能.也许我这条路可能选的不对吧,因为到现在我没能力说有更大的投资,其实这也就是
先尝试了.

说到交流和学习,这就是我发这贴的原因了,只有这样,主动交流和行动才能真正去了解各个创业者和想创业以及看看是不是真的能够有所行为吧.对了,我认为在工作中所接触到的企业出现的管理问题也是一种学习的途径,因为在工作中,特别是在小公司当中,你和同事现在在工作中的心理也许就是你以后员工的心理,老总的管理方法看在眼里记在心里,这就是学习吧.

其实真说起创业,我想我这个还不能这么说,年青人不是急着成功,而是想去尝试着去干一件事.

小企业面临的最基本的问题说到底就是生存和发展的问题,怎么用最短的时间和最少成本去创造价值的问题了,就现在来说,我还不够去说这个问题..

真的好感谢 flyingbird 和我说这么多,这是以你的经验给我好好上了一课,真的很感谢啊!发自内心的!

你太客气了，你能理解，我也很感谢。

互联网创业，我个人的观点，除非你的想法非常独特，或者拥有别人一时很难复制的特殊的技术 否则还是最踏实的web1.0服务更切实可行。互联网的本质是提供体验，供浏览者体验，让他们成为用户。真正成功的公司并不多，大多数还在尝试中。所以创业最好量力而行，从自己可以控制管理的规模开始。

创业，有很多人单纯地觉得自己熟悉什么行业就做什么，这没错，但是这种想法常常导致放大自己技术能力，无视自己在管理和商业判断能力的缺失。一个创业决定如果纯粹基于自己对所在行业的理解，而同时你还在30岁以下，那你就是在和自己开玩笑。不用拿电视里的80后CEO来作为例子，反驳我，那是少数，而且是否成功，现在判断还为时过早。

SOHO和创业有很多不同，不能把SOHO当成创业。SOHO在我看来最多是一份自由职业而已。而且国内的SOHO，少有达到专业水准的Freelancer.

你说的没错，在职场和老板同事相处，也是学习和历练。在这里交流也是学习，我只是不愿意朋友们把时间都浪费在其实不是创业而是任性的一些草率决定上。

[ 本帖最后由 flyingbird 于 2007-5-17 23:00 编辑 ]

呵呵,没想到这么快就回了
其实对于创业我本人还是比较稳重了,不敢草率的去决定..
想法常常导致放大自己技术能力，无视自己在管理和商业判断能力的缺失。
我太赞同你这句话了

互联网创业确实需要点子,现在就是谁第一个吃螃蟹的人的时代...也许这个时代永不过时.

其实只要简单，根本就不要那么复杂，比如上面蓝色提的那个网站，我个人决对没什么意思，里面东西太杂咯，思路要多简单些，比如就只放全国旅游网，分省分区都整整齐齐的搞好，让别人一看就一目了然，不要那花这也花，上面是北京，下面是广州，左‘面是，右面又是，那别人绝会。。
  就比如说一个天气预报，我从不去中英天气预报网查看，我们公司网站上的天气预报简单易用别人都是拿着我们的看。。http://www.zhangjiajie001.com/weather.aspx

不妨先做起来，不断完善嘛。呵呵。

一边在做中.不过现在不能算是创业吧...不过从技术角度和方法上会不断完善

一边做一边实践，时机成熟就出来搞，这就最好的办法，但目标一定要清晰！