同题？发现现在好多谈到创业的朋友都是这样，问你现在在做什么网站，回答是，暂时保密．
是不是因为怕别人抢先？

呵呵，除非是很成熟的方案，要不然拿出来大家讨论讨论也好啊，这样就知道什么地方需要改进了

如果已经实施的话，不妨拿出来，如果市场已经形成不妨拿出来，如果行业普遍萎缩不妨也拿出来，如果行业在攀高，那就做好自己该做的。嘿嘿

不管做什么，成功的关键是保密。

就象卖豆腐脑，如果所有人都知道怎么做，价格就更低了。
高科技，也是知识保密了，才值钱。
日本无论如何都不会把他们的技术公开，宁可把产品生产的非常复杂。

IT业是知识经济，聪明的员工一定不会把公司里的产品技术公开。公开了被发现一定会被起诉。有人出于逞能和虚荣的需要，就会到处宣扬。

这还是关系到做人的问题。不管做什么大事，保密都是最关键的。一场政变，成不成功关键看保密。

一个产品，也是靠保密。
你知道可口可乐的配方吗？
你知道原子弹是怎么生产的吗？

原子弹是保密措施不好造成严重后果的典型案例。

同意楼上的观点
有哪个创业的好点子是讨论出来的

知识经济，如果都知道了，那还值什么钱？
别人不知道才值钱，如果都知道了，你就只有做苦力了。

在所有行业中，保密度高的行业，利润是最高的。
很多人离开IT业去搞传统行业，也有IT业保密不严有关。
千辛万苦做出的产品，别人轻易就盗版了。

国内web产品中最多的是jsp产品，而不是asp。大部分人也是靠jsp等技术生活，为什么？因为java才能做好保密，如果是asp，做了也是白做，别人盗的速度比你生产的速度快百倍。

创业做网站，是说的想法，跟技术没关系..

我觉得，一个人有了想法，想创业，自己闷头干肯定不行，你得把你的想法跟大家说说，印证一下是不是真的有创意，当然前期不公开也是对的。

还有就是，不要以为你自己多牛B，你的想法有多高明，你能想到的，别人也肯定想到过甚至已经做了很长时间了...你告所我说，你是全世界第一个有这种想法的人，那只能说你的想法至少目前还没有需求或没有太多市场

引用:

原帖由 无名 于 2006-12-29 13:41 发表
创业做网站，是说的想法，跟技术没关系..

我觉得，一个人有了想法，想创业，自己闷头干肯定不行，你得把你的想法跟大家说说，印证一下是不是真的有创意，当然前期不公开也是对的。

还有就是，不要以为你自 ...

能成功的一定是超过常人的。
总以常人心态判断事情的不会成功，传销就是一个例子，那么多人，都认为别人都参加了，别人不会比我笨，所以参加一定错不了。
这种心态就是错的。他们会想，难道那些搞传销的人都是愚蠢的吗？

人的能力差别大着呢，可以说，一个想法，一定有人在先，不可能没先后。是不是之前有很多人会洗脸了，你就不用洗脸了，有人开店了，你就不用开店了？  你有那个需要，你有好的经营方案，就可能经营得更好。

你见过哪一个有实力的人没做事情前就到处乱说了？
他要研究一个想法是不是可行，会问他的智囊团，他会去问大家么？
那大家赚钱了是不是也分一份工资给他了？是不是先富带动后富？大家一起富裕了？

多了点见识．．．．．．

引用:

原帖由 fuguotao 于 2006-12-29 15:19 发表

能成功的一定是超过常人的。
总以常人心态判断事情的不会成功，传销就是一个例子，那么多人，都认为别人都参加了，别人不会比我笨，所以参加一定错不了。
这种心态就是错的。他们会想，难道那些搞传销的人都 ...

能成功的有一定的超越常人之处这话我赞同

能力有差距这是当然的，同样一个想法你做两年都不一定比的上 马云 做一个月，人家有现成的资源，人力

我想表达的意思是，有些人老以为自己的想法多先进多高明，多有创造力，其实是他根本没深入的了解过这个行业



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你见过哪一个有实力的人没做事情前就到处乱说了？
他要研究一个想法是不是可行，会问他的智囊团，他会去问大家么？
那大家赚钱了是不是也分一份工资给他了？是不是先富带动后富？大家一起富裕了？

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什么叫到处乱说？在一定的范围内征求一些人的意见肯定有必要

还有，你见过几个创业初期就有智囊团的？你有？

莫名其妙有点

在互联网，实际上没有啥秘密可言。
技术门槛实际上来说不高。

创新就不用了，直接翻新。
中国难有先烈，更别说先驱。

要说点子，是说出来了，别人也做不了的，那才是你的核心价值。
保密是没有用的。核心价值是无法拷贝的。
现在如狼似虎的大站多的是，只要你上线，几月就能复制出来。

比如蓝色网站，他就是个论坛，和内容系统，花钱容易买到。
但这几十万核心的会员，口碑，忠诚度，网站文化，专业程度，人员分布，还有我本人真诚为大家服务的心，这些都是无法拷贝的。
另外网站是一个微利的领域，这也让一些大站，不屑于做这样的站点。
于是我们才能在这个夹逢中生存下来。

所以点子之前，要想自己的核心价值。
讨论最终要落实到执行，执行才会有结果。

我觉得我说的这个问题和蓝色没有可比性～！
蓝色的成长是一个宣传和不段创造的过程，这个过程我个人认为和创意无关～！
说句通俗的话～！完全靠管理层的苦力维持．这样成长起来的网站当然很难复制．
换个例子，说hao123，现在说起它，似乎老生常谈．
可能是我阅历浅薄，在他之前，我没有听过其他的导航类网站～！
并且我想，李兴平在创建这个网站的　时候，多多少少会想到以后一点．
假如他这个网站做到中途，暴露计划～！被别人抢先，一个人，或者十个人都做导航网站
那他成功的几率还能有后来那么大么？
假如现在有一个创业的点子，没有一点技术含量，只因为创新，并且自以为有发展市场和潜力，万一不小心暴露，那还有前途么？
当然我也一直有个疑问：猫扑，ＴＯＭ这种类型的网站比比皆是，估计实现起来也不难，他们是不是只要人力资源和再加宣传一下就可以了？

假如他这个网站做到中途，暴露计划～！被别人抢先，一个人，或者十个人都做导航网站
那他成功的几率还能有后来那么大么？


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hao123也是一个ip一个ip慢慢增长起来的，网站上线就已经把所谓的计划暴露了，一上线就没什么秘密可言了，当初浏览过hao123的站长，大网站的管理人员肯定也不少，但大家的态度都是不屑一顾..人家做起来了才一窝蜂的跟上，一点用都没有

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要再造一个mop或者sina我个人觉得已经不可能了

蓝色这句话说得太对:

所以点子之前，要想自己的核心价值。
讨论最终要落实到执行，执行才会有结果。

实际互联网真的基本上可以说没有什么秘密可言~尤其是网站类，技术基本上都不是问题，最关键的还是要想自己能为网站的群体提供一些什么服务，你能做到些什么，这些是关键！

hao123 是有其核心价值的。
首先是一直由百度提供CDN服务器（包括收购前），全国访问速度非常的快，不是一般导航站所能比。
其次早期利用病毒驻留默认首页，这个应该是机会价值。
还有他的站长，本身是对整个互联网非常的熟悉和关注的人，会去调整收录有价值的网站，并合理的排序。
他不缺钱，所以不用到处挂广告。

包括后面的265的网站站长蔡文胜也有出众之处，全球排名１万名的中国网站，他基本上熟记在心。
就这个素质，就不是一般人能比。

汗～！我现在真的有点不敢在蓝色发帖子了～！
恍然大悟后发现自己的帖子好幼稚哈～！呵呵
不过帮助挺大～！

引用:

原帖由 shebaoting 于 2006-12-31 13:04 发表
汗～！我现在真的有点不敢在蓝色发帖子了～！
恍然大悟后发现自己的帖子好幼稚哈～！呵呵
不过帮助挺大～！

蓝色创业版的核心价值所在