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beku 发表于 2008-7-5 14:54

网站用股份留住一支创业团队

前不久,深圳一家已经上轨道的手机网站,宣传将10%股份分给三名核心人员,由他们三人承包这个网站的运营,不支付工资.

与其交流,据说网站共有六人.他们是否能成功,先不说!

我们讨论一下企业以此方式来节约运营成本,留住创业团队,是否是明智之举?

scoo 发表于 2008-7-6 17:04

创业期间的话。我觉得没有问题啊。而且才10%啊。很多嘛？ 我觉得很少啊。

yido 发表于 2008-7-6 17:49

不支付工资 恐怕不行吧
股份可以激励员工

jsuper 发表于 2008-7-6 18:01

也就是说网站如果挣10万块的话，5年后这三个人就可以得到1万块去分了？
这三个人何苦呢

omegabomb 发表于 2008-7-6 18:10

股份制在创业阶段很重要，但是核心成员必须要真心做！

jsuper 发表于 2008-7-6 18:43

工资是保健因素，股份是激励因素，我觉得如果连保健都没有，激励的效果会大受影响。

websterjt 发表于 2008-7-6 22:27

这是一个早已经在业界失败的不能再失败的例子了，怎么还有人用！！！？？？

[[i] 本帖最后由 websterjt 于 2008-7-9 14:12 编辑 [/i]]

zhanghe4 发表于 2008-7-7 14:40

这样留人是下策。。。

到了这种地步，估计有价值的希望非常小。。。

info 发表于 2008-7-7 15:01

1.是否有盈利点
2.这10%折合成钱的话是多少
还有
3.以后中途退出的话,如何计算

xling 发表于 2008-7-7 15:15

股分，期权，
我觉得，那都是扯蛋。。。
做网站的多了，成功的有几个？

dch178 发表于 2008-7-8 11:56

还有一个要看老板人怎么样，

zhutianyi 发表于 2008-7-8 15:10

我老板给我10%-30%我都没留。 听起来很多，但合同细则很苛刻，而且后来网站也没盈利

honghu3000 发表于 2008-7-8 15:16

不上市给股份纯属扯蛋.
有些老板说给你多少股份,连个独立的财务核算都没有,他自己是CFO.

况且团队中的成员总得先解决吃饭问题吧

dgren 发表于 2008-7-17 11:54

[quote]原帖由 [i]honghu3000[/i] 于 2008-7-8 15:16 发表 [url=http://bbs.blueidea.com/redirect.php?goto=findpost&pid=4097323&ptid=2869166][img]http://bbs.blueidea.com/images/common/back.gif[/img][/url]
不上市给股份纯属扯蛋.
有些老板说给你多少股份,连个独立的财务核算都没有,他自己是CFO.

况且团队中的成员总得先解决吃饭问题吧 [/quote]
:D 说到重点了，哈哈

visi0n 发表于 2008-7-18 22:51

前提：得看公司是做什么事，留住的是什么人……

我觉得这种创业方式很合理（并且有很多创业公司如此，阿里巴巴当初也不过如此起来），只要公司成长大家就会一起成长，有共识的人并且认可整个团队发展的人会这么认为，那么也会留下继续，至于继续之后会如何？那只能看那个留下一起干活的人和领导者的造化了

觉得楼上的许多人的发言是欠考虑的。要么太自以为是，那么太自以为不是…… 不过每个人都有他的偏见，难免的

lijun198296 发表于 2008-7-21 16:12

现在有超过20%的创业公司股份能在未来变成钱吗？

zhanghe4 发表于 2008-7-22 00:42

[quote]原帖由 [i]honghu3000[/i] 于 2008-7-8 15:16 发表 [url=http://bbs.blueidea.com/redirect.php?goto=findpost&pid=4097323&ptid=2869166][img]http://bbs.blueidea.com/images/common/back.gif[/img][/url]
不上市给股份纯属扯蛋.
有些老板说给你多少股份,连个独立的财务核算都没有,他自己是CFO.

况且团队中的成员总得先解决吃饭问题吧 [/quote]
能上市的公司少之又少，还是有很多机会可以套现的，路并不只有IPO一条。。。

W3CSS 发表于 2008-7-22 09:18

空手套白狼啊~

不过核心成员心甘情愿的话~也无所谓了~

zhutianyi 发表于 2008-7-22 09:25

[quote]原帖由 [i]visi0n[/i] 于 2008-7-18 22:51 发表 [url=http://bbs.blueidea.com/redirect.php?goto=findpost&pid=4116135&ptid=2869166][img]http://bbs.blueidea.com/images/common/back.gif[/img][/url]
前提：得看公司是做什么事，留住的是什么人……

我觉得这种创业方式很合理（并且有很多创业公司如此，阿里巴巴当初也不过如此起来），只要公司成长大家就会一起成长，有共识的人并且认可整个团队发展的人会这么认 ... [/quote]
大型创业公司的钱都是风投的，并由VC监管着。和私人老板花自己的钱开公司完全不是一个概念

红心男孩 发表于 2008-7-23 17:48

1.首先我认为股份这种长远的激励方式没啥不好的，只是要说清楚股份是指什么股份，是指上市后的还是怎样的。在这方面人说清楚。

2.股份和薪资应该是两部分，不能放在一起来算的。合作制或者股份制的公司。股东都得拿工资的，在这方面感觉这公司用的不合理。没有工资的话。最基本的生活都不太好保障。

hansir 发表于 2008-7-25 09:52

如果这三个人的资金储备充足的话, 可能有戏, 不过三人10%太少, 这种情况下我觉得应该每天人 10%

蓝色 发表于 2008-7-25 14:00

看网站规模。

某些发展到一定阶段的网站，适合用资金换技术。只有起步阶段的网站，才是用股份换技术。
但不管怎样，生存是前提，基本的工资是应该保证的。

另外，看是否认同网站的发展前景和道路，才会接受现在的艰苦条件。

最后是，人的能力和重要性是否突出到必须用股分才能留下的地步。

有股分和没股分都是为了生存的打工。只是有股分，更多了一些希望和动力。

hansir 发表于 2008-7-25 14:16

有股份，就是在给自己做事~
可以参与公司内部会议
可以把自己的想法给大家讨论
可以因为对公司某件事的看法和领导争个面红耳赤
...

没股份, 只为生存也就犯不上了, 公司也不会考虑你的意见的~ 只能逆来顺受, 实在受不了就换吧...

xiaogougou 发表于 2008-7-30 15:55

别忘了，楼主说的是“已经上轨道的手机网站”，不过，不知道怎么个轨道。

cuikai 发表于 2008-7-31 10:07

如果没有基本工资，我不会为了期股留下的


当然，也可能留下的人，最终都成了百万富翁。

feng4ever 发表于 2008-7-31 10:58

工资是生活基础。 每个人工作的原始需求是 “混口饭吃”。有饭吃了，再来讨论股份。
话说回来，股份其实是浮云，拿股份发财的人就那么几家公司的那么几个人。

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