[zz]行业巨头将造就地狱IT创业环境
[b]行业巨头将造就地狱IT创业环境[/b]在中国的互联网进行创业究竟有多难呢？如果将其难度分为ABCDE五个等级，那么你一上来就是面对的D级以上的难度和竞争环境。
中国的创业环境和创业模式和外国有着巨大的差别。其中最重要的一点就是，中国很难看到大规模的商业收购，也很难看到大企业对中小企业的并购行为。中国的互联网发展模式是：不管国内目前中小企业发展的如何，我就愿意自己再次拿钱出来开发同样的产品，我就是愿意烧钱来打压对手进行市场竞争。
早前国内C2C市场已经是竞争的非常惨烈了，三架市值过亿的马车在这条跑道上，淘宝以绝对优势排位老大，在其身后距离遥远的第二名是腾讯的拍拍网，第三名是TOM易趣。更不要说当当网还曾经一度试水过C2C市场。那些个大大小小的无名中小企业还不知道有多少在这条路上奔跑翻车的。如今百度又正式宣布进入C2C市场，将与早前的三架马车正式开战。这无异于说将为其他更多的中小企业创造艰难生存环境。
在互联网工作过几年的人基本都知道，在中国互联网想要成功不能依靠等待收购。你需要学会去找寻外国现在最热的VC喜好模式，将其移植到中国之后，再去找外国那些VC要钱做企业。实际上做的还不是我们的自主创新。而那些真正做到自主创新的企业又将面临巨头们发现无限市场潜力而为短期利益而进行的恶意打压。
为什么在美国很难找到“阿里巴巴”，因为美国那边无法进行这样的商业模式行为。更不要说中国现在目前大量存在的那些P2P视频网站了，中国目前已经比世界其他国家加起来的总数量都多。难道是国内互联网环境和技术都赶超欧美吗？我们相信不是的。
我们的互联网环境是更加愿意浪费资源的重复开发。许多行业巨头相信自己开发一个全新的产品比去购买一个已经基本成型的产品要更加便宜和成本低廉。
互联网的发展模式如今就像是米兰时装周拒绝中国人入内观看一样。抄袭严重到你还来不及去反应这是不是你自己想出来的设计图。
从1997年中国大力兴起互联网行业到今天，我们所经历的不仅仅是泡沫和寒冬，我们更多的是将面临国内网络巨头们的全面垄断和中小企业无法生存的地狱环境。 :D 有什么用呢?看不明白:D 网络不是made in china，抄习惯了。。。。这个氛围就是抱着开源的思想抄袭 GOOD..这个问题也是我最近在思考的。
中小网站的生存环境比较的恶劣，在和网络巨头的竞争中，毫无优势可言。
你根本没有机会摸索出有大规模赢利的模式，因为一旦证明，是可以大规模赢利的，那么直接面临的就是与巨头的竞争。
只能选择微利的环境，慢慢熬 巨头有钱有技术,你搞个赢利模式出来,人家马上就可以copy [quote]原帖由 [i]蓝色[/i] 于 2008-3-23 07:41 发表 [url=http://bbs.blueidea.com/redirect.php?goto=findpost&pid=3907596&ptid=2839855][img]http://bbs.blueidea.com/images/common/back.gif[/img][/url]
GOOD..这个问题也是我最近在思考的。
中小网站的生存环境比较的恶劣，在和网络巨头的竞争中，毫无优势可言。
你根本没有机会摸索出有大规模赢利的模式，因为一旦证明，是可以大规模赢利的，那么直接面临的就 ... [/quote]
谁在包养中小站长？现在做站长，流行被包养。 丑恶的腾讯不就是惯用这一招嘛 tx——copy忍者卡卡西，人家有钱有技术，而且中国的互联网知识产权制度不完善 其实关于并购，并没有你说的这么艰难，我本人，我的身边的朋友，都有过被并购或者并购别人的经历。。。
真正的问题，不在于人不想并购，而是为什么要并购。如果并购的成本小于自己做的成本，那又何乐而不为？
现在的矛盾是，值得并购的网站不多，或者值得并购，但是对于价值的要求有差距。。。
如果你想被并购，那么，你的核心价值是什么？是能让对方很快地占领某个市场？是能让对方的产品线变得更加完整？是有个实力超群的核心团队？还是其他什么原因？
相信我，人要并购你，基本上考虑的不是你的模式，你的流量或者是其他他们已经拥有的的东西。。。
国外的并购，相当程度上还是买团队。国内的，被并购基本都是退出策略。这也是个关键问题。。。 这就地狱么？也许还不知道天堂在哪里吧
每个人都想四两拨千斤，却每个人都找不准那个点。因为都根本就不懂太极。
强者愈强，原本就是这样的，即使无奈
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